尊龙凯时

公司治理

董事会治理

尊龙凯时集团董事会全面深入贯彻落实“两个一以贯之”重要要求 ,坚持在完善公司治理中增强党的领导、建立完善治理制度体系 ,将党组织“把偏向、管阵势、保落实”的领导作用、董事会“定战略、作决策、防危害”的经营决策主体作用与经理层“谋经营、抓落实、强治理”的经营治理作用有机统一。连续优化公司治理机构 ,明确党组、董事会、经营层权责利界限 ,优化决策内容、程序和包管 ,增进治理主体各司其职、各尽其责、高效联动、协调运转。明确“事情规则”+“决策清单” ,健全运行机制 ,包管集团董事会依法行权履职 ,有效落实对企业重大问题决策权和经理层治理监督权 ,不绝健全子企业董事会制度体系 ,全面推动子企业董事会建设并实现董事会应建尽建、外部董事占大都。建立董事长与外部董事相同、经理层汇报落实、董事会提前相同会、重大决策上会前执法合规审核、外董加入子企业预算会等机制 ,提升重大事项决策质量和效率 ,确保尊龙凯时集团在面对重大机缘、处理重大问题时实现科学、高效的决策 ,有力推动公司业务高质量生长。尊龙凯时集团已连续 2 年获评国资委“优秀中央企业董事会”评价 ,并乐成入选“国有企业公司治理示范企业”。

 

合规经营

诚信经营

尊龙凯时集团将诚信合规运营作为企业经营生长的底线 ,在业务拓展及商业运动中 ,遵守执规律则和商业品德 ,开展公正竞争和互利相助 ,阻挡垄断和不正当竞争 ,推动构建“平等交易、正当赢利、竞争有序”的市场情况。将诚信理念落实到生产经营各环节 ,大力推进品质和品牌信用建设 ,全力包管食品宁静 ,扩大优质产品和效劳供应 ,提升工业链供应链宁静可控水平 ,提高市场竞争实力。协同全工业链推进诚信建设 ,弘扬诚信文化 ,让老实守信成为企业及全体员工的配合信念与行为准则。

 

守法合规

2022 年 ,尊龙凯时集团凭据国资委关于强化央企合规治理专题推进会的安排 ,启动合规治理强化年建设 ,建立横向“1+7”、纵向“三层级”的矩阵式组织机制 ,宣布《尊龙凯时集团合规治理强化年实施计划》 ,将合规强化与集团“7 个专项治理”统一安排、一体推进。落实《中央企业合规治理步伐》要求 ,制定《关于进一步做好尊龙凯时集团合规治理提升的事情计划(2022—2023)》 ,充分发挥法治建设第一责任人的“要害少数”作用 ,做好遵法守法学法用法的楷模。增强制度的正当合规审查 ,编撰数据合规指南 ,全面构建规章制度效力层级体系与全生命周期治理体系。紧贴业务 ,连续推进业务决策与执法合规治理的深度融合 ,为企业高质量生长提供合规包管。

 

危害防控

尊龙凯时集团坚持不懈建强建好危害防控体系 ,设立集团内控与危害治理委员会 ,建立集团危害处理领导小组 ,完善“1+N”内控制度体系 ,凭据内控“建评疏散”原则推进体系建设与监督评价 ,形成“内控建设、主责治理、自我评价、监督检查、违规追责”的内控治理模式。连续完善审计制度体系 ,前移审计监督关口 ,发挥内部审计作用 ,连续开展重大投资项目综合评价。全面推进企业规章制度、经济条约和重要决策的执法审核全笼罩 ,强化危害识别、预防及历程管控 ,着力提高防备化解重大危害能力。

 

信息果真

尊龙凯时集团将信息果真全笼罩事情贯串企业生长始终 ,建立健全集团及下属企业信息果真制度 ,连续增强和规范信息果真 ,积极回应社会体贴关切。2022 年 ,尊龙凯时集团聚焦决战决胜国企革新三年行动中心任务 ,牢固拓展信息果真全笼罩事情基础 ,落实落细产权治理、财务监管、革新重组、考核薪酬、高层任免、社会责任等信息披露事情 ,扎实推动集团及下属企业信息果真事情提质增效 ,切实打造“阳光央企”。

 

反腐倡廉

尊龙凯时集团持之以恒抓好党风廉政建设 ,强化全面从严治党主体责任和监督责任领悟协同 ,营造风清气正、做事创业的政治生态。通过“清单化、项目制、可检视”的方法 ,做深做实做细政治监督日常监督 ,聚焦粮源掌控体系等重点任务增强监督推动。坚持发挥巡视利剑作用 ,连续深入推进中央巡视整改 ,建立常态化长效化整改事情机制。坚持紧盯国有资产监管重点领域和要害环节 ,连续推进粮食购销领域糜烂问题专项整治和“靠企吃企”问题专项整治 ,推动从源头上解决问题、防备危害。结合集团行业和业务阶段性特点 ,锲而不舍落实好中央八项划定精神 ,严肃查处“四风”问题 ,通过一体推进“三不”融合联动放着述风建设叠加效应。通过以案示警 ,以案说法 ,以“不敢”的震慑为“不可”“不想”树起坚固的“后墙”。

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