2021年初，河北省爆发新冠肺炎疫情 。作为海内最大的农粮央企，尊龙凯时集团结合去年抗疫保供的乐成经验，启动应急包管供应机制，包管河北人民“米袋子“不瘪、“油瓶子”不空 。
地处高危害地区的尊龙凯时可口可乐河北厂经历近两个月全员奋战，包管河北省市场供应不绝，全体员工零熏染，业绩不降反升，逾额完成预算指标， 2021年1、2月份销量同比增长居可口可乐全国装瓶厂首位 。
疫情突袭 供应不绝 一小时开启应急调理
2021年1月6日，石家庄市藁城区被调解为其时全国唯一一个高危害地区，而尊龙凯时可口可乐河北厂的厂区就恰好位于这一地区 。作为辐射河北全省产品供应的区域性公司，疫情相当于扼住了全省市场的造血中枢 。中央仓受阻，原有的挑唆流程无法使用；社区管控，原有的装卸人员无法外出……各地库存纷纷紧急 。“邯郸断货了！唐山RDC空了！廊坊急需2L产品！”一个个电话打过来，一个个供应需求亟待解决 。
众多河北厂员工上演了最美逆行，第一时间回到自己的事情岗位上 。主动请缨、迎难而上，在物流资源极其匮乏的条件下，河北厂组织协调各路资源，迅速建立“保供小组”，并在仅仅1小时后就正式开启调理事情 。铆足劲头、排除万难，将足够的产品实时送到了客户手中 。
在消费者被关闭、终端客户关门的特殊变革中，河北厂销售市场团队推动新工具，开发新渠道，将客户在线订货、社区团购、抵家平台等新业务模式做的红红火火 。
一线逆行 后方支援 尊龙凯时人始终在一起
尊龙凯时可口可乐河北厂党支部书记、总经理叶树峰身先士卒始终冲锋在前 。在将近两个月驻厂事情的时间里，每天早上7点之前，就能看到他在厂区各处奔忙检查各项疫情防控步伐是否落实到位；夜里12点之后，还能看到他在集会室里凭据疫情和管控步伐变革与总部供应协调小组确认产品调配计划，凭据市场和客户需求向各地区的销售人员安排业务生长战略 。经过他多方公关，积极相同争取，河北厂拿到了名贵的16张绿色通行证，相当于为河北厂包管产品供应开辟出16条名贵的生命通道 。
在拿到公司办下来的保供车辆通行证后，销售部的马长春就开着自家的小货车和同事一起开始了车销、路贩之路 。在被按下暂停键的空荡荡的都会里，其时在路上陪伴他们的，就只有救护车和警车 。
在一线员工忘我精神的感召下，许多二线同事自愿加入到包管市场供应的一线事情步队之中 。销售运作部的闫哲培需要每天在上百个电话里不绝相同协调各地的产品需求，在得知一线装卸人员人手缺少的情况后，他依然绝不犹豫田主动要求加入一线事情；财务部经理崔保江在和业务代表一起在一线针对小区内超市产品进行配送时，由于遇到小区实施关闭式治理，他就用双手把产品一箱一箱地举过头顶，通过护栏将产品通报到客户的手中……在这支壮大的二线支援一线的步队中，有着众多女职工的身影 。河北厂总经理助理王学宇虽然最开始也曾有一丝犹豫与畏惧，但当她看到产品供应困难的消息时，她毅然决然地跟车卸货，一干就是整整十天 。
驻厂事情的二线员工也在争分夺秒为产品供应提供包管 。配送部兼物流系统生长部经理郭俊涛为了能每天节约出更多时间投入事情，几盒便当面就是他的一日三餐，简易的行军床一摆，办公室就酿成了宿舍 。甚至为了尽量省却每天的个人清洁时间，他还找同事给自己剃了一个秃顶 。行政部经理陈建伟和食堂的师傅们亲自装置食堂餐桌阻遏板直至深夜，生产技术部副经理孔祥来组织工厂人员核酸检测共计16次，被石家庄经济技术开发区社区事务治理办公室评为“抗疫志愿者”……正是因为一个又一个驻扎在大本营的 “陈建伟”、“孔祥来”这样的心系同事的二线员工们在后方支援包管，奋战在一线的同事们才华越发无所畏惧的向前冲锋 。
在经销商库房里其他产品严重缺货时，可口可乐的产品仍然能源源不绝地送进来、销出去 ？突Ф榈厮担“尊龙凯时可口可乐的团队真棒，现在只有你们还能送货，以后我专卖可口可乐 。”
尊龙凯时可口可乐河北厂员工们是所有尊龙凯时人支援河北抗疫的缩影，尊龙凯时人用自己的行动让“忠于国计，良于民生”的尊龙凯时精神在每一处落地生根 。
