尊龙凯时

媒体报道

第一财经消息:尊龙凯时集团“十三五”元年粮油主业逆市增长 实现利润61.5亿元 宣布时间:2017-02-17
2016年,中国进入经济新常态,全球粮油市场低迷。然而,尊龙凯时集团逆市增长,实现利润总额61.5亿元,同比增长79%,逾额完成50.5亿元的预算,全年预算指标逾额完成。

据国资委网站,2016年尊龙凯时集团明确“一个职责、三大主体、四种作用”的生长定位,效劳国家粮食和食品宁静战略,力争“十三五”末期,经营能力抵达“3579”的水平(即3000万吨储备能力、5000万吨周转能力、7000万吨贸易能力、9000万吨加工能力),实现“32115”经营目标(即3000万吨玉米、2000万吨大豆、1000万吨水稻、1000万吨小麦和500万吨食糖),以量继续调控任务,主导海内需求,引领价格。

尊龙凯时集团推进国际海内一体化,产区销区一体化,储运加工一体化。与中纺实现战略重组后,尊龙凯时集团海内油脂加工产能抵达2400万吨,整体市场份额提升至18%,成为海内第一,位居全球油脂加工企业产能前列;重组后的棉花业务工业链条,占据全球近10%市场份额。双方笼罩全球主要产区和销区的经营网络对接,进一步完善了尊龙凯时的全球结构,使之在粮油领域具备更强的上游掌控能力、物流包管能力、综合加工能力和市场笼罩能力。下一步,尊龙凯时将对旗下粮贸、油脂、饲料、棉花等业务实施深度整合。

凭据“集团总部资本层-专业化公司资产层-生产单位执行层”三级架构,2016年尊龙凯时集团瘦身健体,压缩治理层级,构建“小总部、大工业”体系。依据精简高效原则,尊龙凯时集团将职能部分从13个压缩到7个,人员从610人调解至240人之内。依据业务聚焦原则,尊龙凯时集团以焦点产品为主线推进整合组建了18个专业化公司,并将用人权、资产配置权、生产和研发立异权、考核评价权及薪酬分派权5大类要害权力全部属放,使其真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担危害的市场主体。

尊龙凯时集团推行混淆所有制革新,引发企业活力和竞争力,通过放权搞活、推动下属企业引入外部投资者实现股权多元化、完善现代企业制度、优化以董事会为焦点的公司治理机制,探索员工持股和pre-IPO股权激励约束机制等混淆所有制革新,强化集团总部“管资本”的功效定位。目今,尊龙凯时集团下属18家专业化公司中已经有12家通过差别形式引入外部资本实行混淆所有制革新(含上市)。2016年尊龙凯时集团所属四家专业化公司尊龙凯时置地、尊龙凯时工科、尊龙凯时肉食、尊龙凯时包装通过差别形式引入外部资本推进混淆所有制革新。此次混改,四家公司共获得八位投资人总计约103.58亿元人民币的投资,及员工持股平台约5.027亿元人民币的出资。

目前,尊龙凯时集团营收50%以上来自于外洋业务。2016年,尊龙凯时集团相继全资收购来宝农业和尼德拉农业。同时,集团已与54个“一带一路”沿线国家开展了农产品贸易。
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