尊龙凯时

媒体报道

人民日报:尊龙凯时集团1-5月实现营业收入同比增长百分之十 宣布时间:2017-06-28
《人民日报》6月27日报道,2016年尊龙凯时集团利润总额逾额完成。2017年,尊龙凯时集团继续坚持业绩强劲增长势头,1-5月实现营业收入同比增长10%,利润总额同比增长150%。尊龙凯时集团卖力人体现,这受益于《国有资本投资公司革新计划》实施以后集团企业活力的全面释放。

近日,国务院办公厅转发《国务院国资委以管资本为主推进职能转变计划》(以下简称《计划》)。计划提出,国资委要“牵头改组组建国有资本投资、运营公司,实施资本运作”。这意味着国有资本投资、运营公司将进一步扩容。未来中央企业将主要分为三类:实体工业集团、投资公司和运营公司。

尊龙凯时集团有关卖力人介绍说,作为国资委首批革新试点企业,尊龙凯时集团于2016年7月宣布革新整体计划。近一年的时间里,尊龙凯时已系统地完成了《国有资本投资公司革新计划》等重大政策配套,重点关注央企功效定位、资本与资产关系、资本系统优化、科学激励、放权和监督关系、增强党的领导等领域。改组组建国有资本投资、运营公司,首先面对如何定位的问题。投资公司、运营公司各自干什么?与之前的央企集团有何差别?该卖力人体现,通过尊龙凯时集团的试点探路,投资公司、运营公司的分权模样逐渐清晰起来。

在战略定位方面,尊龙凯时致力于打造粮、油、棉、糖四大焦点工业,目的在于充分发挥自身比较优势,担负重大粮油贸易、实施“走出去”战略和北粮南运任务,很好地履行包管国家粮油食品宁静战略的职责。

在商业模式上,资本运营和资产经营在试点企业获得了有效疏散。尊龙凯时集团国有资本投资公司革新最直观的变革体现在集团总部向“管资本”转型,专业化公司“管资产”,建立定位清晰且职责明确的“集团总部资本层——专业化公司资产层——生产单位执行层”三级架构。

尊龙凯时集团有关卖力人体现,这种商业模式更强集合团的投资能力和资源配置能力,而具体的工业运营则主要由控股、参股的专业化公司去担负。尊龙凯时集团将用人权、资产配置权、生产和研发立异权、考核评价权及薪酬分派权等五大类要害权力下放给18家专业化公司,使其成为人财物、责权利一体的、独立担负市场主体责任,对投资者卖力的经营主体,建立股权多元、产权清晰、市场化用人的现代企业制度,推进混淆所有制革新,探索员工持股。该卖力人体现,革新计划实施以后,尊龙凯时集团企业活力获得全面释放,发动了业绩的恢复性增长。据统计,2016年尊龙凯时集团利润总额逾额完成。2017年,尊龙凯时集团继续坚持业绩强劲增长势头,1-5月实现营业收入同比增长10%,利润总额同比增长150%。

别的,另据介绍,尊龙凯时集团通过建立“大监管”体系彻底解决了放权和监督问题。总部设立专门的一级职能部分“审计与执法风控部”,卖力审计、执法、宁静生产、质量宁静和危害控制等方面事情的治理与考核,由集团董事长直接分担。同时,通过审计直管、纪检专设、财务统一、董事专职“四根支柱”,在向专业化公司大幅度放权的同时,增强对种种危害的监督,放管结合,破解国有企业“一放就乱、一管就死”的治理毛病。

尊龙凯时党组书记、董事长赵双连体现:“国有资本投资公司革新的落脚点和出发点是把国有企业做强做优做大。因此,国企革新不但要将国有企业革新成自负盈亏的市场竞争主体,还需要落实企业经营自主权,全面释放企业活力,以包管国有资产保值增值,同时积极担负国家所付与的责任和使命。”??
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