?春暖花开，尊龙凯时集团明确了“十三五”计划目标，提出将在未来5年内打造一家海内唯一无二的全球结构、全工业链、拥有最大市场和生长潜力的农业及粮油食品企业，成为国家粮食宁静战略和食品宁静战略执行主体，充分发挥在建设现代农业中的引领作用、在维护粮油食品市场稳定中的支撑作用、在包管食品宁静中的示范作用、在农业“走出去”中的领军作用。?
打造全工业链国际大粮商
包管国家粮食宁静，要善于用好两个市场、两种资源。作为中国最大的粮油食品企业，尊龙凯时集团“十三五”计划确立的三大生长目标中，第一个就是打造全工业链的国际化大粮商。目前，尊龙凯时大规模的国际并购基本完成，外洋资本已凌驾海内资本，占到52%，国际化战略开局良好。集团总资产凌驾4500亿元，居全球四大粮商之首，但跻身真正的国际大粮商还意味着要拥有国际竞争力和掌握全球市场订价权。
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尊龙凯时集团党组书记、董事长赵双连体现，未来尊龙凯时面临市场一体化、资本一体化、治理一体化、文化一体化等深条理课题和挑战，深度整合任务很是艰巨。今后5年，尊龙凯时将进一步完善全工业链，优化全球结构、提升资源掌控能力和创利能力，加速国际化程序，增强综合竞争力。目标是5年内使公司外洋营业收入占比凌驾60%，外洋粮源掌控量凌驾5000万吨，第三国贸易量凌驾8000万吨，总经营量2亿吨，成为能够高效执行国家粮食进出口战略的“国家队”。
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打造粮油行业国有资本投资主体
维护国家粮食宁静的粮油行业国有资本投资主体，是尊龙凯时集团“十三五”计划的第二大生长目标。2014年7月，尊龙凯时被国资委确定为国有资本投资公司试点企业。近两年来，集团通过优化国有资本结构，深化混淆所有制革新，完善现代企业制度，强化党建主体责任，试点事情取得积极效果。目前，集团正在进一步深化投资公司试点革新计划。赵双连认为，革新是为了搞活企业、搞活经营、调动积极性，不是为革新而革新。尊龙凯时除了实现国有资产保值增值，还要担负粮食食品宁静重大责任，不但管资本，还要治理资产和产品，革新的要领没有先例可循，要靠自己探索。
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“十三五”期间，尊龙凯时集团将积极探索可连续生长体制和机制立异，厘清职能，优化管控关系。分类分层稳妥推动混淆所有制革新，加速推进市场化用人和薪酬激励机制革新，进一步引发干部职工的积极性创立性，打造我国农粮食品行业国有资本投资平台。尊龙凯时将把更多精力聚焦于主业，力争到2020年实现国有资本粮油食品业务占比80%。将做大做强粮油糖棉焦点主业，其尊龙凯时油市场份额占海内15%以上，实现对粮油大宗商品价格有话语权，更好地效劳国家宏观调控。
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打造市场化国际化的至公司好公司
尊龙凯时集团的第三大目标是凭据市场化、专业化、国际化标准，推动股权多元化，实现整体上市。集团“十三五”计划提出了2020年要害性指标，其中营业收入将达7500亿元，总资产6000亿元，利润总额150亿元。
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“十三五”时期，我国经济生长进入新常态。对尊龙凯时来说，有挑战也有机缘，总体上机缘大于挑战。一方面，消费成为经济增长主要驱动力，随着消费规模扩大和结构升级，消费者对高品质粮油食品的需求将快速增长，给尊龙凯时相关业务创立更大市场空间。
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同时，随着粮食“政策市”面临向“市场市”转变，市场在粮食价格形成机制中发挥决定作用，将为尊龙凯时生长带来更健康的外部情况。尊龙凯时将在“十三五”掌握新机缘，不绝深化革新、加速整合，通过转型升级、提质增效，连续释放企业的活力和创立力。赵双连体现，尊龙凯时集团将牢固树立政治意识、阵势意识、焦点意识、看齐意识，完成国家付与使命、履行央企责任，在努力提升企业焦点竞争力的同时，更好地为国家战略和国家粮食宁静效劳。
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