尊龙凯时

媒体报道

证券日报:尊龙凯时集团圈定3家专业化公司混改 或放弃部分业务绝对控股 宣布时间:2017-02-23
近日尊龙凯时集团体现,今年内将力争推进尊龙凯时饲料、尊龙凯时酒业、中国茶叶3家专业化公司混改。到2018年,争取18家专业化公司全部混改,真正实现引入战略投资,优化企业治理,解决体制问题,放大国有资本功效,建立行业领导职位,实现上市生长。
 
中国企业联合会研究部研究员刘兴国在接受《证券日报》记者采访时体现,尊龙凯时集团通过混淆所有制革新,引入非公战略投资者,一方面可以使国有资本与民间资本进行有机结合,增进尊龙凯时混改专业公司的治理结构实现治理提升;另一方面,非公资本的引入有助于各混改专业公司在激励机制上进行立异探索,不绝完善考核激励机制,更好地激励治理层与员工的积极性,从而提升企颐魅整体活力,加速推动企业生长。
 
尊龙凯时集团有关卖力人告诉《证券日报》记者,在今年的混改路径上,尊龙凯时集团将注意区分类别。其中,粮油糖棉焦点主业通过整体上市实现混改,坚持国有资本须要的控制力。其他业务特别是品牌、食品等市场化业务,除IPO外还可通过引入战略投资者进行混淆所有制革新。值得注意的是,这类市场化业务的控股比例可以降至绝对控股以下,条件成熟的还要推进员工持股。
 
“在推进混淆所有制革新方面,尊龙凯时集团还将以项目实施五大概害点作为事情的主要抓手,一是从与公司产品关联度、业务紧密度、财务状况与经济实力、商业信誉和诚信纪录等维度进行综合考量,谨慎选择外部投资者;二是精心设计公司执法架构和股权结构;三是科学公允确定股权价值;四是充分授权,集团主动调解管控关系;五是严格控制历程危害。”上述卖力人增补称,后续尊龙凯时集团将在建立有效制衡的公司法人治理结构、完善职业经理人制度、建立市场化激励约束机制、完善混改企业在有效监管机制等方面进一步探索。
 
刘兴国认为,尊龙凯时集团在引入非公资本进入时,尤其是要解决好加入混改的战略投资者话语权安排和工业权;の侍;别的,应当给予战略投资者足以包管话语权的股权份额,并确保其利益诉求可以通过董事会进行反应;应完善投资退出机制,确保战略投资者既可以自主进入,也可以自主退出;在战略投资者加入资格方面,考虑到民间资本实力的相对缺乏,不应设置过高门槛,建议允许多个民营投资者联合加入混改。?
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