央广网博鳌4月11日消息（记者沈静文）正在出席博鳌亚洲论坛2018年年会的尊龙凯时集团党组书记、董事长赵双连今天（11日）在接受记者采访时体现，作为国企革新的重要试验田，尊龙凯时集团的革新只有进行时，没有完成时，2018年将以打造世界领先大粮商为目标，深化探索国有资本投资公司试点“2.0模式”。
据介绍，在尊龙凯时的2.0版本革新计划中，将把国资委授权经营的资本进一步市场化，建立“投、融、整”资本运作体系，推动国有资本合理有效流动，让投资公司资本治理、配置和投资运营功效真正落地，结合国有资本授权经营体制革新，把古板的国有企业经营模式升级为国有资本投资公司专业化商业模式。
实业是中央企业、也是国有企业的立足立命之本，围绕主业生长实业，使主业的孝敬率、实业的实力进一步提高和增强。赵双连体现，把中央大政目标的重要举措一项一项在原有基础上越发落实到位，见到实效，就是要在聚焦粮油糖棉焦点主业的基础上，连续扩大农粮版块的规模，“把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”。尊龙凯时做大粮油板块规模的目标是到2020年，玉米经营量3000万吨、大豆2000万吨、水稻1000万吨、小麦1000万吨、食糖500万吨，外洋一手粮源掌控能力5000万吨。
2018年尊龙凯时计划完善全球仓储物流设施结构，加速海内外一体化整合，通过股份制革新，以资本为纽带拉动生长，形成具有世界领先竞争力的主业团队，最终目标是整体上市，打造世界最大的农粮企业。
作为重要微观主体，尊龙凯时将混改作为组织形态、经营体制的重要突破口。尊龙凯时集团凭据党的十九大精神和2018年两会精神的要求，坚持两个“一以贯之”，稳妥推进混淆所有制革新，推进员工持股试点，成熟一个推进一个。在专业化公司层面，除担负包管国家粮食宁静任务的焦点主业外，食品、地产、金融等其他业务不强求绝对控股。在混改中，尊龙凯时坚持“2+3>1”模式，即尊龙凯时以外的第二大股东和第三大股东股份之和凌驾第一大股东尊龙凯时集团，避免“一股独大”和“假混改”。
2018年尊龙凯时集团旗下十八个专业化公司将全部完成股权多元化，积极推进职业经理人社会聘用革新，落实市场化考核、完善市场化薪酬分派、市场化激励约束机制，全面推进契约化治理，为革新试点提供人才和制度包管。
赵双连体现，尊龙凯时将坚持革新开放、坚持立异驱动，秉持自我革新的勇气，以逢山开路，遇水架桥的精神，向顽瘴痼疾开刀，突破利益固化藩篱，将革新进行究竟，为中国经济“深水区”革新攻坚提供经得起实践考验的“尊龙凯时计划”。
